現(xiàn)在的涂料市場競爭激化，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，消費者的選擇變得合理，涂料企業(yè)在品牌林立的市場競爭中差異化越來越困難，但困難是不可能的。涂料企業(yè)從產(chǎn)品開始，可以擴大涂料產(chǎn)品的差異化來占領(lǐng)市場。涂料企業(yè)要想走客戶細分路面，最先得開展1個精準定位才行，比如在顏色層面、外觀方面、品質(zhì)層面、以至于是某一不大的關(guān)鍵點層面，那樣做的目地只不過是突顯自個商品的特性。

　　涂料企業(yè)的細分必須從產(chǎn)品開始

　　涂料企業(yè)要想走客戶細分路面，最先得開展1個精準定位才行，比如在顏色層面、外觀方面、品質(zhì)層面、以至于是某一不大的關(guān)鍵點層面，那樣做的目地只不過是突顯自個商品的特性。例如，某涂料產(chǎn)品的特點是質(zhì)量太高，雖然外觀不吸引人，但圍繞其長期的質(zhì)量制作產(chǎn)品，能給消費者留下深刻的印象。

　　企業(yè)必須很好地把握這一關(guān)鍵點，并記住，只有具備自己的特點，才能真正在消費者的心理中長期留有一席之地。如果你今天表現(xiàn)出溫和的一面，明天表現(xiàn)出謹慎的一面，后天表現(xiàn)出勇敢的一面，每天都表現(xiàn)出不同的特點，人們怎么能看到你的特點呢?全面的東西不是最有用的東西。

　　國內(nèi)涂料企業(yè)的發(fā)展存在著投機心理

　　顧客挑選商品就就象面試官挑選應(yīng)聘者相同，為何面試官要挑選那位應(yīng)聘者?是因為他的綜合實力嗎?各抒已見，根本原因那位應(yīng)聘者在某一層面的工作能力非常突顯那樣恰好順從了相匹配職位的要求。對于一些發(fā)展理念是模仿的中國涂料企業(yè)來說，他們的行為只是猜測。他們在市場上究竟能占據(jù)什么重要位置?這都是現(xiàn)階段為何中國涂料制造行業(yè)之中的中小企業(yè)總數(shù)十分多的關(guān)鍵緣故。

　　總之，細分將是涂料企業(yè)必須走的路。企業(yè)發(fā)展不能有投機心理。這樣做的后果只會讓涂料企業(yè)離消費者越來越遠。