在現(xiàn)今激烈的競爭市場中，中國涂料十大品牌若還堅持“齊步走”戰(zhàn)略，妄想大小通吃，無異于自掘墳墓。涂料市場在互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)助下快速擴大，消費者多樣化的需求都使得原有的粗放型營銷弊病逐漸凸顯，企業(yè)發(fā)展正在走上一條荊棘遍布的道路。要想獲得生存資源，中國涂料十大品牌就必須以精細化方式為主，細分市場，重新規(guī)劃發(fā)展布局。

　　歸根結底，中國涂料十大品牌進行市場細分的目的無非是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經(jīng)濟效益。然而，產(chǎn)品的差異化必然導致其生產(chǎn)成本和營銷費用的相應增長，所以，中國涂料十大品牌必須在收益與成本之間做一權衡。正所謂“舍不得孩子套不著狼”，前期的龐大的成本支出都是為了企業(yè)長遠的發(fā)展，但是中國涂料十大品牌也要懂得沒必要的成本堅持不要。

　　細分后的市場更加具體，便于中國涂料十大品牌制定最為有效的營銷策略。同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發(fā)生變化，企業(yè)可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業(yè)的應變能力和競爭力。如此，中國涂料十大品牌便能先一步獲得發(fā)展的先機。

　　眾所周知，任何一個企業(yè)的資源、人力、物力、資金都是有限的，中國涂料十大品牌只有細分市場，明確目標客戶，才能夠集中精力生產(chǎn)足夠滿足這批消費者需求的產(chǎn)品以期獲得局部市場的勝利，然后逐步攻克整個目標市場。這樣，中國涂料十大品牌才能不被眼前混亂的競爭模式所打敗，品牌也不至于在無序的發(fā)展沉浮中消亡。

　　總之，如今慘烈的市場競爭，是給中國涂料十大品牌的一個警告。如果不積極改革，細分市場，將產(chǎn)品生產(chǎn)銷售精細化，中國涂料十大品牌慘淡經(jīng)營甚至倒閉的未來就不遠了。無論如何，面對越來越復雜的競爭環(huán)境，中國涂料十大品牌必須要找準市場定位、客戶定位、品牌定位，建立獨有的品牌個性，增強自身的競爭力，占據(jù)和拓展市場。