經(jīng)濟增速放緩，不少涂料品牌都迎來了艱難的瓶頸期，尤其是不斷上漲的勞動力成本，讓中小涂料企業(yè)喘不過氣來。以此同時，行業(yè)同質化現(xiàn)象日益嚴峻，消費者需求不斷變化，設計人才的缺乏，給涂料企業(yè)造成了很大的發(fā)展壓力。

　　工人隊伍不穩(wěn)定

　　企業(yè)員工流動性大是許多企業(yè)的頑疾，員工隊伍不穩(wěn)定會影響到企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)有單不敢接。對涂料產(chǎn)業(yè)來說，員工流動性大已成為阻礙乃至限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題�；�于客戶需求，涂料生產(chǎn)廠家需要在穩(wěn)定一線工人的同時，不斷更新觀念和引進涂料設計人才，否則很難生產(chǎn)出有設計感而符合客戶要求的涂料來。然而，近些年，行業(yè)不景氣，員工的流動性和不確定性增加，使涂料企業(yè)很難形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，給涂料企業(yè)造成很大發(fā)展壓力。

　　雇傭成本水漲船高

　　涂料生產(chǎn)相較于其他生產(chǎn)企業(yè)，對員工有著裝修工藝技能和工作經(jīng)驗要求，由于工人的生產(chǎn)技術和經(jīng)驗不一致，新員工的薪資會偏低。而涂料設計師更要具備涂料設計經(jīng)驗，懂得操作設計軟件，熟悉涂料產(chǎn)品設計要點及工藝知識。對于涂料設計師，在具備基本設計師必須掌握的相關技能外，還要熟悉涂料產(chǎn)品相關流程，在設計方面有較強的創(chuàng)意性，因此涂料企業(yè)需要支付給設計員工的薪酬會相對更高，高額的雇傭成本給涂料企業(yè)帶來沉重的壓力。

　　改變發(fā)展模式

　　現(xiàn)下中國制造業(yè)靠人口紅利獲得絕對優(yōu)勢的局面已流失，部分涂料企業(yè)甚至已進入生存臨界。困境之下，戰(zhàn)略調(diào)整更是膽戰(zhàn)心驚，走錯一步更是步步皆輸。涂料企業(yè)必須意識到雇傭涂料一線工人和設計師的成本無法做到降低，但是可以順應局勢改變發(fā)展模式，節(jié)省技術研發(fā)部分需要投入的一大筆開支，做到快速搶占市場份額。擁抱互聯(lián)網(wǎng)拓寬發(fā)展渠道，根據(jù)企業(yè)自身的特點開展合適的轉型方案，讓企業(yè)更快更好地實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型。

　　在這種形勢下，涂料企業(yè)要想節(jié)省開支，還得順應局勢向互聯(lián)網(wǎng)轉型。