企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)硬實(shí)力而言的非物化要素，與硬實(shí)力共同構(gòu)成企業(yè)的整體實(shí)力，涂料企業(yè)的長期發(fā)展離不開企業(yè)軟硬實(shí)力的共同作用。

　　硬實(shí)力是以物化形式存在的要素，是衡量企業(yè)做大做強(qiáng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)，而軟實(shí)力是整合和使用硬實(shí)力的能力，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素，是企業(yè)運(yùn)營效能最大化的最終關(guān)鍵。

　　目前，涂料企業(yè)正處于瓶頸期，同質(zhì)化的市場競爭環(huán)境使得涂料企業(yè)舉步維艱。涂料行業(yè)產(chǎn)品復(fù)制現(xiàn)象嚴(yán)重，同一化的涂料產(chǎn)品降低了涂料市場的活力。仿制問題嚴(yán)峻的涂料現(xiàn)狀，既不利于原創(chuàng)涂料企業(yè)的發(fā)展，也不利于抄襲企業(yè)的壯大。在硬實(shí)力無法決一勝負(fù)的涂料市場，涂料企業(yè)軟實(shí)力將挑起重?fù)?dān)，載著企業(yè)繼續(xù)前行。

　　涂料軟實(shí)力主要體現(xiàn)在企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、管理模式和企業(yè)價(jià)值觀四個(gè)方面，外部表現(xiàn)形式以知名度、美譽(yù)度、影響力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力為主。在涂料企業(yè)的管理運(yùn)營過程中，軟實(shí)力主要表現(xiàn)為源動(dòng)力、感召力、規(guī)劃力、共識(shí)力、執(zhí)行力、管控力六大能力的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

　　涂料企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力相互依存，以對(duì)方存在為自身存在的前提，硬實(shí)力是軟實(shí)力的有形載體，軟實(shí)力是硬實(shí)力的無形延伸。用哲學(xué)原理分析，雙方在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，處于永恒的變化當(dāng)中，以螺旋式的形態(tài)發(fā)展上升，達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)，涂料企業(yè)軟硬實(shí)力相互制約，彼此受制。

　　涂料企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)軟實(shí)力，有助于企業(yè)從涂料市場的混戰(zhàn)中脫身，提升涂料企業(yè)競爭力，擴(kuò)大企業(yè)影響輻射圈。涂料企業(yè)可通過營造良好的工作氛圍和提升企業(yè)的知名度來長期營造企業(yè)的文化影響力，利用友好的公共活動(dòng)以及穩(wěn)定的公共關(guān)系來提升企業(yè)的公共關(guān)系力，采取人崗匹配、提升設(shè)備先進(jìn)性、提升知識(shí)共享度等來營造企業(yè)的資源整合力，積極打造美譽(yù)度提升企業(yè)的品牌影響力從而整體提升企業(yè)軟實(shí)力。