涂料作為我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，已有幾十年的發(fā)展歷史，如今逐漸形成了較為成熟的市場(chǎng)，同時(shí)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也不可抑制的加劇�？v觀如今的涂料市場(chǎng)，成本問(wèn)題依然是困擾企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題。實(shí)際上，品牌運(yùn)作化道路，對(duì)于我國(guó)很多涂料企業(yè)而言無(wú)疑是一條出路。

　　涂料符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　誠(chéng)然，進(jìn)入21世紀(jì)后中國(guó)的發(fā)展再次進(jìn)入騰飛階段，涂料行業(yè)有了前所未有的發(fā)展，眾多中國(guó)自產(chǎn)涂料在生產(chǎn)工藝上、環(huán)保上都已達(dá)到世界先進(jìn)水平。調(diào)查哦顯示，國(guó)內(nèi)80后裝修擬選用涂料的約60%，因?yàn)樗麄兊募揖悠肺逗蛯徝酪庾R(shí)明顯高于前輩，們的獨(dú)立空間意識(shí)、彰顯個(gè)性、追求時(shí)尚的消費(fèi)觀念都與涂料的品位相吻合。

　　環(huán)保材質(zhì)越發(fā)受青睞

　　更多的感受，還需要消費(fèi)者自己走進(jìn)展會(huì)或賣(mài)場(chǎng)，用視覺(jué)和觸覺(jué)去感受涂料與其他家居建材的不同，用專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)衡量涂料的環(huán)保性能和安全性。

　　環(huán)保材質(zhì)愈受青睞消費(fèi)者越來(lái)越注重環(huán)保，更多的會(huì)選擇環(huán)保類(lèi)及水性類(lèi)的涂料，而市場(chǎng)為了滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的需求，推出了更多環(huán)保材質(zhì)的涂料。

　　涂料技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)

　　眾所周知，涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是品牌實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而這歸根結(jié)底就是資本的積累，“沒(méi)錢(qián)做不成生意”說(shuō)的就是這個(gè)道理�，F(xiàn)在，縱觀當(dāng)下的國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)，技術(shù)和設(shè)備上都在不斷進(jìn)步，甚至有媲美國(guó)際品牌之勢(shì)，但是這都是原始資本積累的結(jié)果。而現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)變幻多端，中國(guó)涂料企業(yè)要想縮小與國(guó)際品牌之間的差距，或者說(shuō)在國(guó)際市場(chǎng)上脫穎而出，那就必須努力控制成本，做好資本積累，從而強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)硬件設(shè)備，更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　成本控制助力破局

　　業(yè)內(nèi)人士指出，放大到國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)涂料行業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上比不過(guò)歐美，人力資源上稍遜于亞洲地區(qū)的部分國(guó)家，已居于不上不下的尷尬位置。中國(guó)涂料業(yè)要成功轉(zhuǎn)型，就得要破局，通過(guò)成本控制來(lái)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展，是涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要依托。

　　成本控制，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段。遇危機(jī)首先裁員化解，為降成本而不惜損害員工、消費(fèi)者、社會(huì)和自然的利益，更對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)放松標(biāo)準(zhǔn)，以次充好，坑“爹”消費(fèi)者，都是對(duì)成本領(lǐng)先的誤讀和曲解。涂料企業(yè)自然不能如此目光短淺。

　　如何做好成本控制?

　　一方面涂料企業(yè)向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或服務(wù)要有別于其他企業(yè)，形成獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)識(shí)。另一方面提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和人性化、個(gè)性化服務(wù)，以及滿(mǎn)足精神需要的品牌，從而形成企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)涉及各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的系統(tǒng)工程，并不斷依靠創(chuàng)新之力，優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構(gòu)，改造裝備與工藝，強(qiáng)化管理與控制，在保證產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前提下，持續(xù)不斷地對(duì)成本進(jìn)行“瘦身”，這才是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本領(lǐng)先。

　　總之，資本是涂料企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一。沒(méi)有資本，企業(yè)無(wú)法設(shè)立，更無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);沒(méi)有資本積累，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，求得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，涂料企業(yè)必須重視資本的累積，努力控制生產(chǎn)成本，不要讓成本“綁架”了企業(yè)的發(fā)展。

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