隨著社會發(fā)展的日新月異，人們的物質生活有了質的提高，物質需求也得到了滿足。對于涂料企業(yè)而言，在發(fā)展的過程中，不斷探索，不斷注入創(chuàng)新元素，不僅讓涂料企業(yè)提高品牌高度，還能盡顯企業(yè)銷售魅力，從而獲得消費者垂青。但是，由于市場競爭日趨激烈，優(yōu)勝劣汰不斷加劇著行業(yè)的洗牌，這使得涂料市場上出現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象。因此，涂料企業(yè)需要提升品牌創(chuàng)新，才能實現(xiàn)發(fā)展。

　　根據(jù)中國十大涂料品牌的筆者分析：涂料企業(yè)需要從以下兩個方面入手。

　　一方面，提升對品牌創(chuàng)新的認識

　　在創(chuàng)新上，涂料企業(yè)在品牌建設建設方面顯得略遜一籌。與國外先進的涂料品牌相比，本土涂料品牌在經濟實力、產品質量、科研水平、管理基礎、市場營銷手段能力等方面都還有相當?shù)牟罹唷Ｍ瑫r，目前本土涂料企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為，產品的策略僅限于產品銷售環(huán)節(jié)。

　　由于國內大多數(shù)涂料企業(yè)規(guī)模較小，本土涂料品牌無力進行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業(yè)造成了損害。另外，高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現(xiàn)狀對本土涂料企業(yè)極為不利。這一狀況導致本土涂料企業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數(shù)，而在國外優(yōu)質市場中也幾乎看不到國內涂料品牌的席位。

　　另一方面，品牌創(chuàng)新需立足于實際

　　涂料企業(yè)必須在進行品牌建設與宣傳時，就培養(yǎng)企業(yè)危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施。一方面，涂料企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標，以此決定涂料企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，涂料企業(yè)需要樹立全員***和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發(fā)時顯得手足無措。

　　其次，涂料企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產品“橫行”不僅不利于自身產品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后，涂料企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產品時，涂料企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產品和品牌要適當分開。

　　創(chuàng)新是涂料企業(yè)的一種管理方式，是在原有的基礎上進行優(yōu)化，達到更好的效果。涂料企業(yè)的創(chuàng)新是一種管理方式，是長久發(fā)展的必經之路。