過(guò)去頻繁的促銷(xiāo)活動(dòng)，目前已經(jīng)成為了涂料行業(yè)最為明顯的問(wèn)題之一，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，許多涂料企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商都迫不及待地渴望通過(guò)一些活動(dòng)將涂料產(chǎn)品成功銷(xiāo)售出去，以便后期能夠更好地投入新的研發(fā)生產(chǎn)。尤其在各大節(jié)日前后，部分涂料商家為了沖量，大搞促銷(xiāo)。但是頻繁的促銷(xiāo)已經(jīng)讓不少消費(fèi)者感到有種“審美疲勞”，對(duì)此局面，中國(guó)十大涂料品牌的筆者分析涂料企業(yè)應(yīng)積極在經(jīng)營(yíng)模式上尋找新的突破點(diǎn)。

　　突破點(diǎn)一：采取積極的態(tài)度進(jìn)行自我調(diào)整，不斷實(shí)施品牌戰(zhàn)略升級(jí)，尋求新的市場(chǎng)突破。

　　實(shí)際上，涂料企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)不僅有利于企業(yè)自身發(fā)展也利于行業(yè)良性運(yùn)行。涂料企業(yè)應(yīng)該緊抓這次發(fā)展機(jī)遇，針對(duì)過(guò)去的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)分析，反省自身，從而制定出新的發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整自身的發(fā)展模式。對(duì)于精細(xì)化的管理，企業(yè)還需多方面的努力，不斷地加快自身的步伐，跟上時(shí)代發(fā)展的需求，迎合消費(fèi)者的喜好，滿足市場(chǎng)需求，進(jìn)一步為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備。

　　突破點(diǎn)二：在設(shè)計(jì)、技術(shù)、創(chuàng)新理念上下功夫。

　　近年來(lái)涂料企業(yè)高速發(fā)展，使得企業(yè)可謂信心滿滿，忽視了自我檢查，沒(méi)有尋找到自己的市場(chǎng)位置。直至近兩年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，涂料企業(yè)數(shù)量急劇增加，市場(chǎng)份額不斷減少，一系列問(wèn)題就暴露出來(lái)了：“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，渠道單一等等，可謂是問(wèn)題多多。在問(wèn)題如此暴露與人前的大市場(chǎng)背景下，涂料企業(yè)當(dāng)深思自省，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好市場(chǎng)調(diào)查，在設(shè)計(jì)、技術(shù)、創(chuàng)新理念上多下功夫，切實(shí)解決企業(yè)暴露出來(lái)的問(wèn)題。

　　突破點(diǎn)三：企業(yè)的自我完善不可能一蹴而就。

　　涂料企業(yè)以前的市場(chǎng)定位僅是高檔、中檔、低檔，這種粗放式的定位會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失優(yōu)勢(shì)。涂料行業(yè)以及整個(gè)中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在都面臨著轉(zhuǎn)型，如果不趁這次機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型，還是像過(guò)去那樣走粗放道路是很危險(xiǎn)的。目前涂料行業(yè)整體處于粗放式經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，這與不少涂料企業(yè)多年來(lái)忙于項(xiàng)目、規(guī)模，而忽視自我調(diào)整、管理有很大關(guān)系，從而“積勞成疾”。涂料企業(yè)的自我完善是長(zhǎng)期的建設(shè)體系，不可能一蹴而就。