年終大盤點(diǎn)，2013年涂料行業(yè)三大關(guān)鍵詞。213蛇年已經(jīng)過去啦，迎來了紅紅火火的馬年。新的一年雖說要計劃好，但是對過去一年的總結(jié)也是十分重要的。

長期以來國外品牌以高質(zhì)量的技術(shù)和巨額資金打造的廣告營銷，壟斷了國內(nèi)的高端涂料市場。據(jù)統(tǒng)計，洋品牌涂料所占國內(nèi)涂料市場份額45%左。可見，品牌影響之深。

而國產(chǎn)品牌由于技術(shù)上的缺陷，只能在中低端市場謀求生存。然而，國內(nèi)企業(yè)從未放棄對高品質(zhì)涂料市場的追求，高端市場的競爭正在演變一種革命。

其實，在質(zhì)量同質(zhì)化的前提下，品牌只是一種被用來劃分高中低端市場的方式。品牌不可能成為競爭手段，是因為品牌的價值不能凌駕于消費(fèi)者利益之上，理性的消費(fèi)者最終選擇的終究是利益的最大化。而品牌價值對于壽命期較長的耐用品并不能產(chǎn)生多大影響，松下、日立等知名品牌在中國家電市場的沉浮錄就是一個很好說明。

國內(nèi)外涂料品牌競爭軌跡：質(zhì)量、品牌、服務(wù)

對于耐用品而言，質(zhì)量是品牌的鏡子，而今國內(nèi)廠商在產(chǎn)品質(zhì)量上迎頭趕上，意味著在產(chǎn)品品牌的一次重大提升。在涂料市場，如果一個品牌還具備一定的技術(shù)儲備或優(yōu)勢，那么這個品牌就能在這個市場具備存在的價值。一旦技術(shù)被競爭對手突破，那么品牌的價值就會大大縮水。

當(dāng)國外涂料的質(zhì)量、品牌都面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時，服務(wù)也就成為了競爭的焦點(diǎn)和核心。以社會的發(fā)展態(tài)勢來看，服務(wù)也是未來企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)。隨著人們需求的變化，服務(wù)將成為繼產(chǎn)品之后的企業(yè)經(jīng)營的主要利潤來源。

然而，在服務(wù)這一環(huán)節(jié)上，本土企業(yè)顯然占盡了天時、地利、人和的優(yōu)勢。本土企業(yè)貼近國內(nèi)市場，了解國內(nèi)市場的消費(fèi)心理，了解國內(nèi)消費(fèi)者的生活習(xí)慣和興趣愛好，因為可以提供更加人性化，更加完善的服務(wù)。一旦國內(nèi)企業(yè)聯(lián)手使出“價格戰(zhàn)”的殺手锏，涂料市場就極有可能重演家電歷史。