2015年，涂料廠家招商成本的不斷上漲成為建材業(yè)日益關(guān)注的問題，從前中國涂料業(yè)有著廉價勞動力的優(yōu)勢，但是隨著建材業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，這個優(yōu)勢也蕩然無存，現(xiàn)在涂料廠家招商面臨著原材料，勞動力，廣告投資，各樣消費的重重壓力，很多中小涂料廠家不堪重負已宣布退出涂料招商界。2016可能成本重擔(dān)或許還會持續(xù)，涂料廠家招商需提早做好轉(zhuǎn)型及升級準備。

　　O2O模式的不斷發(fā)展，再加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的不斷完善不斷進步，不少涂料廠家招商正在調(diào)整方向希望轉(zhuǎn)型謀取出路。

　　回顧逝去的三十年里，中國建材業(yè)的成長基本依托兩個關(guān)鍵，一是成本，二是規(guī)模。這是中國建材業(yè)的看家本領(lǐng)，而現(xiàn)在成本優(yōu)勢已淡然。物美價廉已結(jié)束，今天的中國，真正的好涂料必然有其核心價值，有了好價格才有好的利潤，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價格戰(zhàn)死路一條，只有差異化的、高品質(zhì)的涂料產(chǎn)品才能贏得中產(chǎn)階級的青睞與掌聲。

　　事實上，涂料廠家招商的轉(zhuǎn)型和升級絕非易事，想要達到理想的發(fā)展效果和規(guī)模還需有準確的定位。這就需要涂料廠家從兩方面進行：一方面，涂料廠家招商應(yīng)該強化自身的綜合實力，尤其是涂料產(chǎn)品的創(chuàng)新能力及售后服務(wù)的專業(yè)。當(dāng)今供過于求的市場，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，往往就代表沒有市場;所謂優(yōu)秀體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有涂料廠家產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領(lǐng)時代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價和利潤空間。

　　還有一方面，涂料廠家招商必須不斷提升品牌運營的策略和方式。時代變遷，有品牌意識，有品牌戰(zhàn)略，有品牌推廣的涂料廠家招商必須長久，當(dāng)然，品牌運營再升級就是企業(yè)文化，良好的企業(yè)文化將打動客戶以贏得市場。

　　在當(dāng)下涂料行業(yè)里，招商環(huán)境低迷的背景下，涂料廠家想要發(fā)展必須找準定位，有針對性、有計劃性，效果才會更顯著。

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