一般來說，當經銷商選擇一家商店加入時，有必要考慮是否有資本來實現(xiàn)利潤。同一個涂料經銷商在選擇一個品牌來代表他們時，可以充分考慮資本損失。但即使是同一品牌的經銷商，這種情況的盈利能力也不能是一個個案。除了由于市場區(qū)域差異造成的不可控因素外，經銷商自身的努力是決定企業(yè)是否盈利的重要標準。

　　時刻想到消費者需求

　　顧客是上帝，也是店里成功的鑰匙。成功的前提是把握客戶，以人氣擁有財富，只有持續(xù)的財富來源。特別是創(chuàng)業(yè)，為了長期的業(yè)務，你必須建立良好的聲譽優(yōu)勢。作為一家門店的老板，必須始終考慮消費者的需要，以便顧客的心。

　　制定正確的財務預算

　　看錢辦事是非常現(xiàn)實和現(xiàn)實的做法�；�金不能跟上，對店鋪管理有很大的影響。所以與其相關的各個方面，如貨物交換、裝修設計、設備采購等，都要做好預算和規(guī)劃。裝飾成本是最大的預算擴張，涂料經銷商扣除總預算花費固定資金，然后拿去做設計，做多少錢。

　　實現(xiàn)商店的科學管理

　　現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展依賴于科學的管理，也適用于小型商店。好的，科學的管理方法也直接決定你的財富的成敗。開一家涂料店，必須做好短期、中期、長期目標和規(guī)劃，經銷商應結合當前市場開發(fā)的定制解決方案，這是該店的成功。

　　總之，上述三點在涂料店的管理上有一個關鍵的市場營銷，但不是唯一的指導方針。面對今天涂料行業(yè)的激烈競爭,涂料經銷商不能同時保證超過三分,不能確保專賣店擊敗對手.涂料經銷商還要做更多的規(guī)劃，包括人員培訓、店鋪裝修等方面。計劃一般的方向,還有細節(jié)。成功來自于涂料經銷商對管理的思考和思考，并將思考真正的實踐!